Historique de la CCOBS

En avril 1998, une petite table ronde a réuni d’importants bénévoles et employés d’organismes de bienfaisance nationaux en santé et le ministre fédéral de la Santé, l’honorable Alan Rock. Cette réunion a fourni à un petit sous-secteur l’occasion de se rassembler sur la base d’intérêts et de sujets de préoccupation communs de grande portée.

À cette époque, les organismes bénévoles nationaux en santé se trouvaient à un tournant décisif. Cela faisait un certain temps que plusieurs organismes évoquaient entre eux la meilleure méthode à adopter pour traiter ensemble des questions d’intérêt commun. Il fallait former une structure pour répondre à ce besoin.

Cela faisait longtemps que le secteur bénévole en santé faisait très bien entendre sa voix dans la conception et la mise en œuvre des projets d’initiative gouvernementale et autre. Le moment était venu de faire entendre la voix des citoyens de partout au pays au niveau fédéral. Il importait de plus en plus que le secteur élabore de nouvelles méthodes de collaboration. Sans coalition solide et efficace, une voix importante ne pourrait pas se faire entendre.

Le ministre a exprimé son soutien en faveur de la mise sur pied d’un comité de liaison où les hauts fonctionnaires ministériels rencontreraient des représentants des organismes bénévoles et communautaires nationaux du secteur de la santé. Par conséquent, le Regroupement des organisations nationales bénévoles (ONB) a reçu une contribution financière de Santé Canada afin de mettre sur pied un bureau des questions de santé, dont le principal objectif consistait à travailler avec les organismes bénévoles nationaux en santé. La création éventuelle d’un Conseil canadien des organismes de bienfaisance en santé (CCOBS) a été mise à l’étude.

Ce conseil permettrait au secteur bénévole et communautaire dans son ensemble de s’impliquer avec une plus grande cohésion dans les questions d’intérêt commun et de mieux présenter collectivement ses positions au public (c.-à-d. aux niveaux politiques et ministériels, ainsi qu’aux autres coalitions, etc.)

Le Conseil devait être une coalition-cadre au sein de laquelle les organismes de bienfaisance nationaux en santé pourraient collaborer.

Les fonctions de la Coalition étaient les suivantes :

  • servir de cadre pour le travail collectif des organismes de bienfaisance nationaux en santé sur les questions et les sujets de préoccupation d’intérêt commun;
  • permettre aux organismes de bienfaisance nationaux en santé d’accroître leur capacité d’action face aux diverses questions;
  • fournir aux organismes membres un porte-parole commun;
  • jouer le rôle de ressource pour les organismes membres;
  • faciliter le réseautage;
  • sensibiliser à la contribution des organismes de bienfaisance en santé au tissu social du Canada;
  • fournir un dispositif de communication avec les sous-secteurs du secteur bénévole et communautaire, le gouvernement et le secteur privé sur les questions d’intérêt commun.

Les représentants des organismes de bienfaisance nationaux en santé se sont entendus sur la liste de leurs domaines d’intérêt principaux :

  • recherche en santé;
  • information sanitaire;
  • surveillance;
  • appui communautaire/des patients.

La CCOBS continue d’évoluer pour répondre aux besoins de ses membres. Nous agissons collectivement pour relever les défis et exploiter les possibilités d’action du secteur de la bienfaisance, ainsi que pour intervenir sur les questions liées à la recherche et aux politiques publiques en matière de santé, afin d’affecter positivement les résultats de santé pour les Canadiens.

Nous axons actuellement notre activité sur la défense des intérêts liés à la recherche et aux politiques publiques en matière de santé, la création et l’animation de diverses formes de réseautage pour nos membres et la génération de revenus pour financer l’action de la Coalition.